จัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์อย่างไร เพื่อกำไรที่ยั่งยืนของอุตสาหกรรมการผลิต
วันเวลา : พฤหัสบดี ที่ 23 มีนาคม 2566 เวลา 14.00-15.00 น.
ผู้บรรยาย
- K.Chamnan Posuwan Senior Consulting Manager from Qunie Corporation Ltd.
- K.Kornnarn Panguthai Sales Manager from Toyo Business Engineering (Thailand) Co., Ltd.
2-3 ปีที่ผ่านมา โลกเผชิญกับหลากหลายวิกฤตทั้ง Covid-19 สงคราม เงินเฟ้อ และอีกหลายปัจจัยที่นำไปสู่ภาวะการเพิ่มขึ้นของต้นทุนการผลิตอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ การพิจารณาเรื่องกลยุทธ์การจัดการต้นทุนอย่างเหมาะสม จึงเป็นเรื่องสำคัญที่โรงงานควรพิจารณาเพื่อให้ธุรกิจดำเนินต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพและส่งเสริมความสามารถในการทำกำไรที่ยั่งยืน ในสัมมนานี้ท่านจะพบกับ 2 แนวคิดสำคัญสำหรับเรื่องนี้ แนวคิดที่หนึ่งคือ เราจะเลือกใช้กระบวนการใดเพื่อนำไปสู่การจัดการต้นทุนอย่างเหมาะสม เพื่อให้ได้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์และนำไปใช้ได้จริงในการปรับเปลี่ยนองค์กรเพื่อการทำกำไรที่ยั่งยืน กับแนวคิดที่สองเราจะเลือกใช้เครื่องมือใดที่ช่วยจัดเก็บข้อมูลนั้นได้อย่างถูกต้องรวดเร็วและแม่นยำ
หัวข้อการบรรยาย คือ
1.แนวคิดการจัดการต้นทุน เพื่อนำไปสู่การลดต้นทุน สร้างผลกำไรที่ยั่งยืนให้กับองค์กร
โดย Qunie Corporation Ltd. (ผู้ดำเนินกิจการด้านให้บริการที่ปรึกษาทางธุรกิจและวางกลยุทธ์ทางไอทีโซลูชั่น)
2. การประยุกต์ใช้ software mcframe costing เพื่อการบริหารจัดการต้นทุนที่ถูกต้องแม่นยำ
โดย Toyo Business Solution (Thailand) Co., Ltd. (ผู้ให้บริการวางระบบmcframe costing สำหรับโรงงาน)
ลงทะเบียน