จัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์ เพื่อกำไรที่ยั่งยืนของอุตสาหกรรมอาหาร (Strategy Cost Management for Sustainable Profit for Food Industry)
จัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์ เพื่อกำไรที่ยั่งยืนของอุตสาหกรรมอาหาร (Strategy Cost Management for Sustainable Profit for Food Industry)
97 97 people viewed this event.
วันเวลา : พฤหัสบดี ที่ 20 กรกฏาคม 2566 เวลา 14.00-15.30 น.
Highlight Topic
โดย K.Hattaya Sengpanit Senior Consultant from QUNIE Business Unit of Thailand
- กระบวนการจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์สำคัญอย่างไร
- Key Challenge ปัจจัยสำคัญของจัดการต้นทุนในอุตสาหกรรมอาหารคืออะไร
- Case study การออกแบบกระบวนการทำงานเพื่อการปรับปรุงระบบต้นทุน
โดย K.Kornnaran Panguthai Sales&Marketing Manager from Toyo Business Engineering (Thailand)
- ภาพรวมของโปรแกรม mcframe Costing
- การประยุกต์ใช้โปรแกรม mcframe Costing ในอุตสาหกรรมอาหาร
- แชร์ Case Study ที่ใช้โปรแกรมmcframe Costing ในการจัดการข้อมูลต้นทุน
ลงทะเบียน