แก้ปัญหา BOM ซับซ้อน การเปลี่ยนแบบล่าช้า 

และการผลิตที่สะดุด ในโรงงานผลิตเครื่องจักร ด้วย mcframe ERP

เชื่อมโยงงานวิศวกรรมและการผลิต ลดข้อมูลแยกส่วน และเพิ่มประสิทธิภาพการส่งมอบ

 

 

ความท้าทายของโรงงานผลิตเครื่องจักรในปัจจุบัน

  • การสร้างและจัดการ BOM ใช้เวลานาน
  • การเปลี่ยนแบบที่ซับซ้อนทำให้การอัปเดตระบบล่าช้า
  • การติดตามความคืบหน้าการผลิตยังต้องพึ่งพางาน Manual
  • การจัดสรรวัตถุดิบที่ไม่ต่อเนื่อง ทำให้เกิดการตกหล่น ขาดชิ้นส่วน หรือการใช้ซ้ำโดยไม่จำเป็น
  • ไม่สามารถมองเห็นต้นทุนและกำไร/ขาดทุนของสินค้าได้อย่างชัดเจน

 

ความท้าทายของโรงงานผลิตเครื่องจักรในปัจจุบัน

  • การสร้างและจัดการ BOM ใช้เวลานาน
  • การเปลี่ยนแบบที่ซับซ้อนทำให้การอัปเดตระบบล่าช้า
  • การติดตามความคืบหน้าการผลิตยังต้องพึ่งพางาน Manual
  • การจัดสรรวัตถุดิบที่ไม่ต่อเนื่อง ทำให้เกิดการตกหล่น ขาดชิ้นส่วน หรือการใช้ซ้ำโดยไม่จำเป็น
  • ไม่สามารถมองเห็นต้นทุนและกำไร/ขาดทุนของสินค้าได้อย่างชัดเจน

mcframe ERP ช่วยแก้ปัญหาโรงงานผลิตเครื่องจักรได้อย่างไร


ระบบบริหาร BOM และข้อมูลออกแบบแบบรวมศูนย์ สำหรับโรงงานผลิตเครื่องจักร

บริหาร BOM และข้อมูลงานออกแบบอย่างเป็นระบบ ลดความซับซ้อนตั้งแต่ต้นทาง

  1. ค้นหาข้อมูลงานออกแบบและข้อมูลวิศวกรรมได้อย่างรวดเร็ว ด้วยเครื่องมือค้นหาขั้นสูง
  2. สร้าง BOM ได้เร็วขึ้น ด้วยการเชื่อมต่อกับระบบ CAD และการนำชิ้นส่วนที่ใช้ซ้ำมาใช้งาน
  3. ลดงานแก้ไขซ้ำ (Rework) ด้วยการจัดการข้อมูลออกแบบแบบรวมศูนย์ ครอบคลุมหลายโรงงาน
  4. ควบคุมเวอร์ชันและทำให้ข้อมูลออกแบบเป็นปัจจุบัน พร้อมใช้งานสำหรับทุกทีม

บูรณาการ QCD (คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ) ตั้งแต่ขั้นตอนออกแบบ

  1. เชื่อมโยงและสื่อสารข้อมูลผ่าน BOM พร้อมการแสดงผล 3D แบบ Lightweight
  2. ประเมิน QCD ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการแสดงข้อมูลต้นทุนและกำหนดส่งมอบ ผ่านระบบ Color Coding บนโมเดล 3D
  3. เพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนาและสร้างมาตรฐานชิ้นส่วน ด้วยการนำข้อมูลออกแบบ และข้อมูลการผลิตกลับมาใช้ซ้ำอย่างเป็นระบบ
เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างงานออกแบบและการผลิต

เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลงานออกแบบกับ BOM การผลิตอย่างเป็นระบบ

  1. อัปเดตการเปลี่ยนแบบจากงานออกแบบไปยัง BOM การผลิตโดยอัตโนมัติ
  2. บริหารข้อมูลออกแบบและสถานะการอัปเดตได้อย่างมีการควบคุมทั้ง ระดับความเร่งด่วน ช่วงเวลาเปลี่ยน และเวอร์ชันข้อมูล
  3. เห็นผลกระทบจากการเปลี่ยนแบบได้ทันทีและติดตามความคืบหน้าการผลิตแบบเรียลไทม์

บริหารข้อมูลสำคัญร่วมกันระหว่างฝ่ายออกแบบและฝ่ายผลิต

  1. แปลง Design BOM เป็น Manufacturing BOM เฉพาะแต่ละโรงงาน พร้อมรวมข้อมูลกระบวนการผลิต (BOP) ไว้ในศูนย์กลางเดียว
  2. เปรียบเทียบและสร้างมาตรฐานกระบวนการผลิตระหว่างหลายสาขา ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความสม่ำเสมอของการผลิตแบบ Multi-site

มองเห็นปริมาณงานและความคืบหน้าการผลิตแบบเรียลไทม์

ลดความซับซ้อนหน้างานและป้องกันความผิดพลาด ด้วยการเก็บข้อมูลและเชื่อมโยงระบบผ่านอุปกรณ์ดิจิทัล

  1. บันทึกข้อมูลหน้างานได้ง่ายและถูกต้อง ด้วยอุปกรณ์ดิจิทัล เช่น Tablet และ Handheld
  2. ตรวจสอบชิ้นงานจริงกับคำสั่งการผลิตและข้อมูลที่ป้อนเพื่อลดความผิดพลาด การตกหล่น และการทำงานซ้ำ

ยืนยันกำหนดส่งมอบได้แม่นยำ ด้วยการจำลองโหลดกระบวนการผลิต

  1. ประเมินโหลดกระบวนการผลิตสำหรับแผนงานใหม่ได้ทันที
  2. เชื่อมโยงผลการจำลองเข้ากับ Production Scheduler เพื่อเพิ่มความแม่นยำของแผนการผลิตและการส่งมอบ
วางแผนการผลิตได้รวดเร็วและเชื่อถือได้

รองรับการผลิตแบบผสม SEIBAN และ Lot ด้วยระบบ MRP ประสิทธิภาพสูง

  1. รองรับการผลิตหลายรูปแบบ (SEIBAN และ Lot) ภายใต้โครงสร้างระบบเดียว
  2. คำนวณ MRP ได้หลายครั้งต่อวัน ด้วย In-memory Processing ความเร็วสูง เพื่อความแม่นยำของแผนการผลิตแบบเรียลไทม์
  3. เพิ่มความยืดหยุ่นด้านชิ้นส่วน ด้วยการสลับชิ้นส่วนทดแทนและการนำสต๊อกที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ปรับตัวต่อการเปลี่ยนแบบและกระบวนการผลิตได้อย่างยืดหยุ่น

  1. รองรับการจัดซื้อและการวางแผนล่วงหน้า ด้วย Samidare Allocation และการบริหารตาม SEIBAN
  2. ปรับคำสั่งผลิตได้ยืดหยุ่น เพื่อรองรับการเปลี่ยนสเปกที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิตจริง
  3. ปรับตารางกระบวนการปลายน้ำให้สอดคล้องกับ BOM ล่าสุดได้ตลอดกระบวนการผลิต
เพิ่มความสามารถในการทำกำไร ด้วยการมองเห็นต้นทุนและกำไรตามหมายเลขการผลิต

มองเห็นต้นทุนและกำไรจริงของแต่ละงาน ด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลการผลิตและการจัดซื้อเข้ากับผลลัพธ์ทางการเงิน

  1. จำลองต้นทุนเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจด้านกำไรและการตั้งราคา
  2. มองเห็นต้นทุนจริงและกำไร/ขาดทุน แยกตามสินค้า แผนก และกระบวนการผลิตจากข้อมูลรับ–จ่ายวัตถุดิบ (GR/GI)
  3. วิเคราะห์กำไร/ขาดทุนตามสินค้า ลูกค้า และแผนก เพื่อนำไปใช้ปรับกลยุทธ์การขายและการตั้งราคาอย่างเป็นระบบ

ติดตามความคืบหน้าต้นทุนและคำนวณต้นทุนรายงานตามหมายเลขการผลิต (SEIBAN)

  1. ติดตามความคืบหน้าต้นทุนจริงตามหมายเลขการผลิต (SEIBAN) เทียบกับต้นทุน ประมาณการและงบดำเนินงาน
  2. วิเคราะห์ความแตกต่างของต้นทุน (Cost Variance) และติดตามกำไร/ขาดทุนอย่างละเอียด เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว

ได้รับความไว้วางใจจากโรงงานผลิตเครื่องจักรชั้นนำ


mcframe ERP ได้รับความไว้วางใจจากโรงงานผลิตเครื่องจักรระดับโลก เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการผลิตและการบริหารโรงงาน




Copyright(C) Toyo Business Engineering (Thailand) Co., Ltd. All rights reserved.  |  Privacy Policy