ERP ที่มีอยู่วันนี้ รองรับการทำ Actual Cost ได้จริงหรือ

ในวันที่ต้นทุนวัตถุดิบ ค่าแรง ผันผวนอยู่ตลอด
“การใช้ Standard Cost เพียงอย่างเดียว” อาจทำให้โรงงานมองกำไรคลาดเคลื่อนโดยไม่รู้ตัว

ภาคที่ 1: Webinar – ทำความเข้าใจ Actual Cost ที่สะท้อนต้นทุนจริงของโรงงาน
📅 วันพุธที่ 15 กรกฎาคม 2569
🕐 เวลา 10.00-11.30 น.
📍ผ่าน Zoom (ฟรี)

Highlight Topic
– ทำไม Standard Cost ไม่เพียงพอสำหรับการบริหารโรงงานยุคปัจจุบัน
– การทำ Allocation ให้สะท้อนต้นทุนจริงของแต่ละ Product / Process
– ตัวอย่างการคำนวณ Actual Cost และการมองเห็นต้นทุนที่แท้จริงใน Profit & Loss
– แชร์ Case Study
– เตรียมความพร้อมก่อนเข้า Workshop

ภาคที่ 2: Workshop – ทดลองคำนวณ Actual Cost ด้วยข้อมูลจำลอง
📅 วันพฤหัสบดี ที่ 23 กรกฎาคม 2569
🕐 เวลา 10:00 – 16:00 น.
📍 สถานที่ : บริษัท โทโย บิสซิเนส เอ็นจิเนียริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด อาคาร P23 ชั้น 17 ซอยสุขุมวิท 23 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110 (ห้อง Haru)

*สำหรับกิจกรรม Workshop จำนวนผู้เข้าร่วม : 2 ท่านต่อบริษัท และรับจำนวนจำกัดเพียง 10 ที่นั่ง

กิจกรรม Workshop:
10:00-10:15 : เปิด Workshop
10:15-11:00 : ลงมือคำนวณ Actual Cost เพื่อเห็นต้นทุนจริงในทุกกระบวนการผลิต
11:00-12:00 : Allocation ค่าใช้จ่ายอย่างแม่นยำ เพื่อวิเคราะห์กำไรของแต่ละ Product / Process
12:00-13:00 : พักรับประทานอาหารกลางวัน
13:00-15:00 : เจาะลึกต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในโรงงาน ด้วยข้อมูล Actual Cost และการ Allocation ค่าใช้จ่ายด้วยข้อมูลจำลอง (ข้อมูลวัตถุดิบ, แรงงาน, ค่าใช้จ่าย) / ตรวจสอบข้อมูลหลังการคำนวณ / วิเคราะห์ผลลัพธ์ด้านต้นทุนการผลิต (COGM) และต้นทุนขาย (COGS)
14:00-15:00 : การ Set Allocation
15:00-16:00 : จาก Data Input สู่การวิเคราะห์ Cost Variance และ Profit & Loss (P&L) เพื่อมองเห็นกำไรที่แท้จริง

👤 Workshopนี้ เหมาะสำหรับ
– ผู้บริหาร / ผู้จัดการต้นทุนในโรงงานขนาดใหญ่
– ทีมบัญชีต้นทุน / ERP / วางแผนการผลิต
– โรงงานที่ต้องการวิเคราะห์ Actual Cost และจัดสรรต้นทุนได้อย่างถูกต้อง

ลงทะเบียน